노란우산은 가입자 목표 증대와 전년 대비 성과 개선을 위해 단순 집행 중심의 캠페인에서 벗어난 전략적 전환이 필요했습니다. 정해진 예산을 소진하는 방식이 아닌, 실질적인 가입 유도와 광고 효율 증대를 위한 체계적인 접근이 요구되었습니다.
캠페인의 구조를 성과 분석을 기반한 운영 체계로 정립하며, 매체별 전략을 정교하게 구성했습니다. TV 매체는 고효율 시간대 및 포맷 전환 중심으로 최적화하고, 옥외 매체는 디지털 중심으로 도달 품질을 높였습니다.
또한, 정기적인 성과 분석과 예산 리밸런싱을 통해, 고정 예산 소진이 아닌, 월별 상황에 맞춘 유연한 운영 방식을 도입했습니다. 이로써 리스크를 낮추고, 집중 효율을 극대화했습니다. 핵심 타깃인 4059 가망 고객층의 행동 데이터를 분석해 광고 노출의 타이밍과 빈도를 정밀 설계했고, 단순 노출이 아닌 기억되는 도달을 만드는 데 집중했습니다.
이러한 실행의 바탕에는 위베러의 미디어 전문성과 바잉 파워가 있었습니다. 동일한 예산으로 확보한 밸류는 이전보다 대폭 향상되었고, 단순한 매체 구매를 넘어 성과 기반 광고 최적화의 새로운 모델을 보여준 캠페인으로 평가받았습니다.
